截止2005年初,全国的机动车保有量为6,600万台,其中传统汽车的保有量为3,000万台,剩
的3,600万台全
都是电动车,这是华夏的电动车历史
的超越传统汽车的里程碑似的一年。
这些东西都看的大千人牙齿发酸,想笑也笑不
来,纷纷
叹财富杂志还是一贯的狗
看人低,从大千集团第一次上榜开始,他们就没有给过大千一个正确的数据预估。
因为如此一来,大千就只需要卖电池给其他人就行了,这是妥妥的
额纯利
呀,到时候大千能源的
额亏损的窟窿就会在瞬间填平,从无底
变成销金窟,岂不
哉!
但这不是收
的大
,收
真正的大
是
售电池的费用。
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嗯,事实证明,汽车行业确实是营收最疯狂的行业,大千能源
行不过三年的时间,就已经是大千旗
营收最
的公司了。
毕竟现在国
已经有很多人在咒骂大千吃独
了,所以也应该将这
分行业给让
来,大千甚至打算未来逐步
售所有的大千换电站,彻底退
整个换电站行业。
在整个2004年,大千能源总计在全国销售了将近400亿
元的电池,和电动车的营收额都差不多,虽说大
分都是大千换电站自己购买的,但这也是妥妥的营收呀,所以大千能源在2005年的总营收就达到了959亿
元,成为了大千旗
营收额第一的行业。
好在到了2006年以后,大千会停止大批量的购买电池和新建换电站,转而将这些市场让给新崛起的私人企业和民营企业。
以上,四大产业就构成了大千集团的全新支
,再加上其他产业,这让大千的全年总营收达到了3682亿
元
平。
国
的汽车领域大佬们,勤劳的华夏人民,还有见钱
开的汽车企业,在2002年底,就开始推
自己的电动车车型了。
因为大千的换电站政策,电动车是不需要购买电池的,真正需要购买电池的是各个换电站,而因为商业模式的问题,在换电站刚刚建设起来的时候,购买电池的费用就是最为恐怖的。
不过同样的,大千能源也是亏损最严重的,2004年一年就亏了600亿
元,大千集团几乎一年的利
,都填补到了这个无底
里面去了。
这每一个数字,都是有详细的
财务数据支撑的,这确确实实是大千一年的营收,所以除非沃尔玛他们也像安然一样虚构了财报,只不过和安然不同的是,他们一个劲的往缩小财务数据,而不是放大财务数据的方向来打造财务报表的话,那大千此时已经是的的确确的世界第一企业了。
可是财富杂志却给大千排到了第10名的位置,他们统计的年营收也就只有1,472亿
元,让很多人都
呼,大千在2004年的业绩退步了,毕竟2003年大千还有1500亿
元的营收来着。
而这3,600万台电动车,有80%都是在大千的换电站换电,大千每年光是收会员费就
达上百亿
元。